制造业逐渐向高端、智能和绿色发展已经成为一种不可避免的趋势。但当前环境变化复杂多样，制造业工人短缺和就业结构的挑战同时存在。而人才管理在企业的生产经营中扮演着不可或缺的角色，实现持续的用工结构升级也将是企业目前面临的重要任务。

因此，香港二四六开奖免费结果联合智享会启动相关调研。通过对智能制造时代的生产智能化和蓝领人才结构的相互关系进行了调查。并针对技术蓝领人才短缺和新一代蓝领员工需求变化的现实情况，针对工厂用工的招聘需求、培训体系、激励措施和员工保留方案等方面进行了走访调研，同时将调研发现汇总成《中国工厂蓝领员工管理研究报告》。

产业升级与人才结构变化

调研显示，56.6%制造业企业当前处于自动化程度中等（30%-60%）水平，在所有参调企业中，近半数企业计划在2-3年内继续提高自动化水平；在人员结构方面，基础操作蓝领占比60.41%，作为人才结构金字塔的底边，这一部分员工占比呈现渐缩窄态势。

用工缺口明显，招聘难度大

随着企业转型升级与人才结构调整，制造业普遍面临用工荒的问题。一方面，制造业企业的基础操作蓝领岗位的吸引力明显低于服务型岗位（如外卖、快递等）；另一方面，72.12%的参调企业表示招聘技术操作蓝领的难度有所上升。

高技能蓝领的培养

当外部技术型人才引进受限时，内部培养是一种有效缓解企业用工荒的方式。但目前普遍存在针对技术操作蓝领相关培训不足的问题。在参调企业中，对于“数字化劳动力管理软件”、“数字化看板”两项数字化工具使用的培训占比分别为58.65%和52.88%。导致这一现象的原因与员工接受培训的意愿有关，绝大多数员工认为自己没有必要接受技能提高的相关培训。

今天下午14:00，本次报告的撰写人，智享会咨询顾问丁美旭将会来到直播间，围绕报告进行详细解读。同时，报告顾问团成员，施耐德电气高级人力资源经理刘旭也将与线上观众分享施耐德自身的数字化转型案例。

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